今年初，南方国家发展改革委联合商务部等部门印发《关于加快废旧物资循环利用体系建设的指导意见》，南方鼓励家电等生产企业发展回收、加工、利用一体化模式。

曹洪福先生作为家具行业品牌策划的资深人士，电网电网同时又是众多家具企业及专业品牌运营机构顾问，电网电网对两地的家具行业发展的现状及企业存在的问题有着独到而深刻的见解。再者就是，大术亮蠡口与其他三大平台相比，展示大于销售，如果不能有效加强销售环节，盲目扩充市场，势必会在未来的发展中出现瓶颈。

1、新技相国顺德地区作为家具企业分布最为密集的地区之一，新技相国其目前的发展规模仍以中小型企业为主，对于处在产业资源重新配置、转型时期的中国家具业来说，中小型企业应当采取何种措施方能使企业安全着落？这个问题其实是比较大的，顺德家具确实是以中小企业为主，这也是整个家具产业的根本现状。南方谢谢曹总在百忙之中接受《华东家具》杂志采访。作为家具产业的不断进化与完善，电网电网这种模式势必跟不上形式，至少在乐从将会被逐步淘汰。

先后参与家具行业大型上市企业、大术亮中型民营企业、大术亮小型私营企业的品牌建设与传播研究的他对品牌有着独到的理解，他认为：品牌必须遵从3个代表，品牌的基本价值是代表消费者利益。在顺德这块土地上，新技相国有着异样的创业激情与品牌土壤，新技相国从家电、陶瓷到我们探讨的家具，可以从中找到一些规律，创业初期，行业萌芽，只要你做就可以生存，当伴随着产业的不断升级，伴随而来的将是大市场模式、大平台现象，最终必将成就大品牌。

但是，南方再我看来前店后厂的经营发展模式只能是行业或企业发展的初级积累，肯定是不能作为一种完善的商业体系持续发展。

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